на русском · in english...

Я бы хотел рассказать о решении одной важной проблемы в продуктовой команде. Проблема — мы делаем задачи слишком долго. Одна из причин — слишком глубокий уровень проработки каждой. Как бы времени у нас совсем нет, а функциональность урезать нельзя. Остается только снизить уровень проработки. Мы решили понижать его не для всех задач, а только для некоторых.

Принципы помогают принимать решения. Какие-то я подсмотрел, некоторые придумал сам. Например, действуй как предприниматель. Сравниваю затраченное время с получаемой пользой. Делаю выводы, анализирую. Не занимаюсь самовыражением, а ищу решение, которое стремиться быть дешёвым, но при этом несёт максимальную пользу. Дорожу ресурсами компании.